打造4R執行力

      2010年，集團公司引入國內知名咨詢機構“錫恩”，務實打造公司執行力文化，建立4R執行力體系，使公司轉型升級過程中能夠“統一思想（高層）”、“統一聲音（中層）”、“統一行動（基層）”。

弘揚中華優秀傳統文化

一直以來，集團大力弘揚和傳承中華民族優秀傳統文化，除倡導知行合一的文化理念外，還積極開展系列豐富多彩的傳統文化實踐活動，如號召全員學背《弟子規》，要求管理團隊學習王陽明心學等，極大地體現公司弘揚和傳承優秀傳統文化的責任擔當，進一步提升員工團隊基本文化素質和職業道德素養，受到員工家屬、社會各界的廣泛好評。

推行樂活健康生活文化

2013年，結合業務戰略轉型需要，一方面為傳統業務模式注入溫度和情懷，另一方面也為公司新的“C化”業務梳理健康理念、集團公司開始在公司和客戶中推行“樂活”文化，提出“樂辦公、享生活”健康理念，提倡“自得其樂，知足常樂，助人為樂”的健康心態，組織員工開展健步行活動、組建天章義工隊、號召捐資助學等，同期還組織客戶開展了“天章帶你看世界”、“全國雀王大賽”等各種形式的樂活活動，陶冶情操，開拓視野，引領員工和客戶快樂健康地工作與生活。