打造4R執行力

 

 

      2010年,集團公司引入國內知名咨詢機構“錫恩”,務實打造公司執行力文化,建立4R執行力體系,使公司轉型升級過程中能夠“統一思想(高層)”、“統一聲音(中層)”、“統一行動(基層)”。

弘揚中華優秀傳統文化

 

一直以來,集團大力弘揚和傳承中華民族優秀傳統文化,除倡導知行合一的文化理念外,還積極開展系列豐富多彩的傳統文化實踐活動,如號召全員學背《弟子規》,要求管理團隊學習王陽明心學等,極大地體現公司弘揚和傳承優秀傳統文化的責任擔當,進一步提升員工團隊基本文化素質和職業道德素養,受到員工家屬、社會各界的廣泛好評。

推行樂活健康生活文化

 

2013年,結合業務戰略轉型需要,一方面為傳統業務模式注入溫度和情懷,另一方面也為公司新的“C化”業務梳理健康理念、集團公司開始在公司和客戶中推行“樂活”文化,提出“樂辦公、享生活”健康理念,提倡“自得其樂,知足常樂,助人為樂”的健康心態,組織員工開展健步行活動、組建天章義工隊、號召捐資助學等,同期還組織客戶開展了“天章帶你看世界”、“全國雀王大賽”等各種形式的樂活活動,陶冶情操,開拓視野,引領員工和客戶快樂健康地工作與生活。

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